预算控制工具

预算控制工具是指为了实现预算目标和控制预算执行而使用的各种工具和方法。它们帮助企业管理层监测和控制预算执行的进展，以确保在预算范围内实现经营目标。预算控制工具可以分为定量工具和定性工具两类。定量工具包括财务比率、预算差异分析和经济指标分析。财务比率是根据财务报表中的数据计算的比率，用以评估企业的财务状况。预算差异分析是比较实际预算执行结果与预算计划的差异，并找出原因，以及采取纠正措施。经济指标分析是根据一些经济指标或者关键业绩指标来评估企业的绩效。定性工具包括管理监控、沟通和计划修订等手段。管理监控是通过设立关键绩效指标、制定管理报告和执行盘点等方式，对预算执行进行监测。沟通是通过内部沟通、部门间协作和员工参与等方式，促进预算目标的理解和实施。计划修订是根据实际情况变化，及时调整预算计划，以适应新的商业环境。综上所述，预算控制工具是企业用来监测和控制预算执行的工具和方法，通过定量和定性手段，帮助企业实现预算目标，并提高企业绩效。